#人力经理全模块打卡#第三十一节打卡
离职管理及预警机制
上次课程学到了入职及试用期的管理，这次开始了离职管理的学习。对于公司来说员工的离职是很大的损失，一个员工离职会影响到3个员工产生离职的想法。不仅影响到员工情绪、加剧员工间不平衡或对比心理，给企业带来负面影响；还增加了企业的招聘成本、培训成本、管理成本和信任成本。
要做好离职风险预防，关怀员工包括到定期调薪、福利透明、正向激励机制建立；企业文化建设，给员工成就感与满足感，提高员工忠诚度，团队氛围培养人性化管理公平的竞争机制；做好职业规划，给员工成长空间、培训机会和升迁机会等。
不管入职管理还是离职管理，最终都是希望留下符合企业发展阶段需求的人。@刘刘