#人力经理全模块打卡#第40节课打卡【绩效的本质、考核方法】计小时业绩的反馈，其本质就是员工从事岗位的价值产出的结果，就像我们说的，考试考了多少分数一样！听了老师的讲解，才明白绩效考评和绩效管理实质上的不同！绩效考核主要关注的是过去的绩效，而绩效管理是计划式的，关注未来的绩效！绩效管理是一种管理方法，考验了高层的管理水平，当然也需要公司财务能力的支撑！常用的绩效考核方法有目标管理，关键绩效指标，360度考核法，平衡计分卡，目标与关键成果！结合老师所讲的，不同规模的企业有适用于自己的绩效考核方法，要根据自己写不同的情况来设定，不能，盲目模仿照搬！结合老师所讲，个人觉得本公司的绩效设定并没有员工参与，经常会造成员工对结果不满意或者有疑虑！如果员工能和上级一起参与其中，那员工也会更有目标性，对制定的绩效目标更有冲劲的去完成！所以企业还是要根据自身情况，循序渐进的找到适合自己企业发展的绩效管理方法！@刘刘