建议区别谬误一和谬误二的分析要点，不建议陈述类似的内容。第一个谬误既然是质疑“可观的效益”，可以从影响效益的其他因素来分析，比如产品的竞争力、市场份额、经营策略，等等。
建议整理分析一下企业经营的影响要素，可以区分不同的领域，比如人力、财务、战略、营销，等等。